ปฐมนิเทศแนะนำทฤษฎีสำคัญของการเรียนรู้ในยุคที่โลกเปลี่ยน และ
แนะนำการเสนอโครงการเชิงนวัตกรรม
โดย ศ.ดร.จีระ หงส์ลดารมภ์
- ความรู้ที่ได้จากการอบรมนี้ สามารถนำเอาไปต่อยอดได้
- Hard Skill ความรู้ทางวิทยาศาสตร์
- Soft Skill ทำอย่างไรที่จะคุยกับลูกค้า และจะนำองค์กรไปสู่ความเป็นเลิศ มีการบริหารจัดการที่ดีและเกิด Impact ต่อประชาชน
- ทฤษฎี 3 V ได้แก่
Value Added
Value Creation การสร้างขึ้นมา การร่วมมือกับหน่วยงานอื่น
Value Diversity เอาความหลากหลายมาเป็นพลัง ในปัจจุบัน คือ เรื่องอาเซียน เสรี ต้องรู้เขา รู้เรา มีความหลากหลาย เรื่องอายุที่แตกต่างกัน ทำให้เกิดความขัดแย้งกัน ความหลากหลายที่เกิดขึ้นในภาคใต้ แต่เป็น Value Less Diversity
- ต้องมีการเปิดโลกทัศน์มองให้กว้างเรื่องการบริหาร
- Back To Basic ต้องสำรวจว่ามีคุณธรรม จริยธรรม หรือไม่
- การเป็นผู้นำ ต้องมีความพร้อมต่อการเปลี่ยนแปลง ต้องเปลี่ยนก่อนที่จะมีการบังคับให้เปลี่ยน
- คน คือ ทรัพยากรมนุษย์ที่มีค่ามากที่สุดขององค์กร
- การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในเมืองไทย ต้องมีการปลูก และเก็บเกี่ยว
เงื่อนไข 4 ขั้นตอน
1. ต้องสำรวจตัวเองว่า Where are we?
2. จะไปทางไหน
3. ยุทธวิธี หรือ เป้าหมายที่จะไป
4. ไปอย่างไรถึงจะสำเร็จ
- หากต้องการสร้างมูลค่าเพิ่มให้เกษตร ต้องใช้ความคิดนอกกรอบ จินตนาการ ซึ่งจะมาก่อน ความคิดสร้างสรรค์ และมาก่อนนวัตกรรม
- กรมพัฒนาที่ดิน ต้องเจออุปสรรคหลายด้าน ผลประกอบการมีทั้งบวก และลบ ต้องมี Wisdom ที่จะเอาชนะอุปสรรค
- การจะทำงานสำเร็จได้
ต้องมีตัวละคร 3 กลุ่ม
CEO หรือ ผู้นำ ต้องมีความสามารถในการนำองค์กร
Smart HR
Non-HR
- ทุนมนุษย์เป็นการตอบโจทย์ว่าองค์กรจะไปทางไหน
หลักการและเหตุผล
-โลกาภิวัตน์
-ความเสี่ยง / Multiple Crisis & Permanent Crisis มาหลายรูปแบบ และมาตลอด ข้าราชการต้องพร้อมที่จะจัดการกับวิกฤติ และต้องมีเครื่องมือที่จะจัดการกับวิกฤติเหล่านี้
-การสร้างความสามารถทางการแข่งขัน
-การพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
-การเติบโตอย่างยั่งยืน
วัตถุประสงค์
1) เพื่อพัฒนาศักยภาพของข้าราชการของกรมพัฒนาที่ดินที่เข้าร่วมโครงการฯ ให้มีวิสัยทัศน์ มีความรู้ ทักษะ ทัศนคติ ภาวะผู้นำ บุคลิกภาพ และพร้อมสำหรับการทำงานเชิงรุก
2) เพื่อสร้างโอกาสจากการเรียนรู้ (Learning Opportunities) เมื่อผู้เข้าร่วมโครงการฯ มีโอกาสได้แลกเปลี่ยนมุมมอง ความคิดเห็น และการปะทะกันทางปัญญา
3) เพื่อฝึกการคิดโครงการเชิงนวัตกรรมเพื่อสร้างสรรค์และพัฒนางานของกรมฯ ให้ก้าวไกล เป็นที่ยอมรับของประชาชนและสังคม
4) เพื่อส่งเสริมให้ผู้เข้าร่วมโครงการฯ เห็นความสำคัญของการมีวัฒนธรรมในการเรียนรู้ ผลักดันการสร้างองค์กรแห่งการเรียนรู้ (Learning Organization) และสังคมแห่งการเรียนรู้ซึ่งเป็นกุญแจสำคัญที่จะพัฒนาองค์กรและประเทศไทยไปสู่ความเป็นเลิศได้อย่างยั่งยืน
วิธีการเรียนรู้
ทฤษฎี 4L’s
- Learning Methodology มีวิธีการเรียนรู้ที่ดี
- Learning Environment สร้างบรรยากาศในการเรียนรู้
- Learning Opportunities สร้าง/เกิดโอกาสจากการเรียนรู้
- Learning Communities สร้าง/เกิดชุมชนแห่งการเรียนรู้
ทฤษฎี 2R’s
- Reality - มองความจริง
- Relevance - ตรงประเด็น การปรับปรุงให้ทุกอย่างดีขึ้น หาทางออกเพื่อ เอาชนะอุปสรรค
ทฤษฎี 3L’s
- Learning from pain เรียนรู้จากความล้มเหลว
- Learning from experiencesเรียนรู้จากประสบการณ์
- Learning from listening เรียนรู้จากการรับฟัง
วิธีการเรียน
- การเรียนเป็นทีม (Teamwork)
- การทำ Workshop
- อ่านบทความดี ๆ ทุกวัน
- การทำการบ้าน (Assignment) ผ่าน Blog
- การร่วมวิเคราะห์แลกเปลี่ยนความคิดเห็น (Brain storming) จากกรณีศึกษาที่เกิดขึ้นจริง (Case study& Best Practice) เช่นที่ผ่านมามีการศึกษา เรื่อง Social Innovation, Change Management ฯลฯ
- มีการวัดและประเมินผลอย่างต่อเนื่อง (Evaluating)
- ทุกวันจะมีการเขียนรายงานสรุปว่า“วันนี้ได้รับประโยชน์อะไรบ้างจากการเรียนรู้ – Lesson learn ของเรา คืออะไร?” ในBlog www.chiraacadmy.com
| < ย้อนกลับ | ถัดไป > |
|---|