1.  เครือซีเมนต์ไทย(SCG) กานต์ ตระกูลฮุน กรรมการผู้จัดการใหญ่ เป็นบริษัทขนาดใหญ่ที่เป็นตัวอย่างความสำเร็จของผลงานตามปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง

- เริ่มต้นด้วยความเข้าใจ  พอเพียงไม่ใช่เรื่องยาก

- คนดี ภูมิคุ้มกันดี อะไรก็ผ่านได้  SCG ได้นำหลักเศรษฐกิจพอเพียง 3 ข้อคือพอประมาณ มีเหตุผล มีภูมิคุ้มกัน พร้อมมาปฏิบัติอย่างต่อเนื่องกับอุดมการณ์ของบริษัท 4 ข้อคือตั้งมั่นในความเป็นธรรม มุ่งมั่นในความเป็นเลิศ เชื่อมั่นในคุณค่าของคน และถือมั่นในความรับผิดชอบต่อสังคม

- เก่ง 4 ดี 10 คุณสมบัติพื้นฐานของคน SCG เก่ง 4 คือเก่งงาน เก่งคน เก่งคิด และเก่งเรียน ส่วนดี 10 คือมีน้ำใจ ใฝ่ความรู้ อุตสาหะ เป็นธรรม เห็นแก่สังคม รู้หน้าที่ในงานและครอบครัวมีทัศนคติที่ดี  มีสัมมาคารวะ มีเหตุผล และรักษาชื่อเสียงของตัวเองและบริษัท

- เติบโตเท่าเทียม ด้วยหลักธรรม

- เรียนรู้ไม่หยุดนิ่ง องค์ความรู้เต็มเปี่ยม

- ระบบคณะกรรมการ หลักบรรษัทภิบาลชั้นยอด

- วิสัยทัศน์สากล บนฐานความพอเพียง

- นวัตกรรม ภูมิคุ้มกันแห่งอนาคต

- วัฒนธรรมวัตกรรม สร้างเองยั่งยืนกว่า

- TQMหรือTotal Quality Management: เป็นเวทีเปิดโลกทัศน์

- สร้างคน สร้างนวัตกรรม พัฒนาการที่ยั่งยืน

- Zero Waste สูญเปล่าให้น้อยที่สุด

- SCG ECO VALUEใส่ใจคุณภาพโลก

- ปลายทางพอเพียง  ประโยชน์สุขสมดุล

2.  ชุมพรคาบาน่ารีสอร์ท เป็นธุรกิจขนาดกลาง ที่เป็นตัวอย่างความสำเร็จผลงานตามปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง กรรมผู้จัดการคือรวิสร รักษ์พันธุ์ จากโรงแรมเปลี่ยนเป็นศูนย์เรียนรู้ที่สำคัญในภาคใต้หรือเรียนแรม ลำดับเหตุการณ์และการแก้ปํญหาวิกฤติค่าเงินบาทดังนี้

1. พบวิกฤติ พบความพอ

2. พบความพอ พบคุณธรรม

3. พบความพอ พบความเพียร

4. ตัดสินใจ ตามรอยพระราชดำรัส

5. ฝึกคิดชอบ ในทุกกรณี

6. หลักพอกิน จุดเริ่มการคิดชอบ

7. หลักพออยู่ อย่างไม่เบียดเบียน

8. หลักพอใช้ เปลี่ยนจากผู้ซื้อเป็นผู้ผลิต

9. ปลูกข้าวคุณธรรม อนุรักษ์พันธุ์ข้าวพื้นเมือง

10. เบญจภาคร พลังร่วมปลูกข้าว

11. หลักคุณธรรม การคัดเลือกพนักงาน 3 ระดับ: การคัดเลือกพนักงานระดับสูงต้องมีทศพิธราชธรรมอย่างน้อย 2 ข้อแรกคือทาน และศีล พนักงานระดับกลางต้องมีพรหมวิหาร 4 พนักงานระดับล่าง จะต้องมีอิทธิบาท 4

12. สอนง่าย ๆ เข้าใจไม่รู้ตัว

13. มีปัญญา ไม่มีปัญหา

14. จุดหมาย สงบ สันโดษ ชีวิตมีคุณค่า

15. ปลายทาง เรียนแรม ชุมพรคาบาน่า

16. ตามรอยพระองค์ ไม่คิดเปลี่ยน

3.  นิธิฟู้ดส์ ชนะเลิศด้านธุรกิจขนาดย่อม มีกรรมการผู้จัดการคือนายสมิต ทวีเลิศนิธิ องค์กรไซด์ S ที่เล็กดังชื่อ ด้วยการดำเนินธุรกิจบนความพอเพียงมากว่า 10 ปี จากพืชผักการเกษตรที่สามารถใช้เทคโนโลยี่แปรเปลี่ยนเพิ่มมูลค่าเพิ่มจนสามารถสร้างงานได้ และสร้างรายได้ให้ชุมชนท้องได้อย่างยั่งยืน  พร้อมสร้างแบรนด์ตัวเอง เพื่อขยายฐานสู่ตลาดโลกในอนาคต มีลำดับดังนี้

1. เริ่มจากสิ่งที่คุ้นเคย

2. บริหาร บนความคิดชอบ

3. บริหาร บนเส้นทางพอเพียง

4. หลักพอประมาณ หนึ่งคน หลายงาน

5. ลดวัน เพิ่มเวลา ประโยชน์หลายชั้น

6. ลดวัน เพิ่มเวลา ประโยชน์หลายชั้น

7. เพิ่มคุณค่าอาหารกลางวัน เพิ่มภูมิคุ้มกันพนักงาน

8. เพิ่มความรู้ เพิ่มความปลอดภัย

9. รับรองมาตรฐาน มาตรการเพิ่มภูมิคุ้มกันองค์กร

10. ประยุกต์ใช้ พอเพียง ในชีวิตประจำวัน

11. พูด พูด และพูด ให้พอเพียง

12. คุณธรรมผู้นำ ผู้รับฟังความคิดเห็น

13. องค์กรพอเพียง พนักงานเป็นสุข

14. มองข้างหน้า พัฒนาอย่างยั่งยืน